PLAY
| Firework – Katy Perry
(Pop hitero para encender el lunes)
¡Estamos
a una semana de noviembre! ¡POR DIOOOOOOOOOOS! ¿No sienten que el 2013 se
desliza a velocidad Vin Diesel por un gran tobogán? Wo wo wooooo hold your
horses año! Sostengan bien firmes las riendas de estos caballos ganadores y serénenlos
por un momento. Miren con atención el campo de juego, busquen asesoramiento y
sólo agiten a los equinos cuando sepan bien qué ruta emprendedora van a tomar a
partir de ahora. Para ayudarlos a tomar la decisión más acertada, he aquí sus
domadoras de miedos, dudas y grandes lagunas empresariales…
Mi camino como
emprendedora comenzó en el año 2006. Venía trabajando en estudios de diseño
como coordinadora e impulsada por un capricho (o quizás el deber ser) entré a
trabajar a una agencia. Claro, me faltaban pocas materias para recibirme de
Licenciada en Publicidad ¡y cómo podía ser que nunca hubiera pisado una
agencia! Allá fui y así como entré, ¡salí! A partir de ese momento me di cuenta
que no me gustaba recibir órdenes y tener que poner la cara por campañas en las
que no estaba de acuerdo.
Con dos amigos
diseñadores gráficos ya veníamos hablando de hacer un proyecto juntos así que
armamos un estudio de diseño y animación. Mi rol era encargarme de la parte del
negocio, clientes, presupuestos, planificación, coordinar los equipos, buscar
referencias estéticas. En resumen, todo lo que sea necesario para que el
negocio funcione sobre ruedas.
Hasta que en 2011,
con un proyecto súper encaminado, mi espíritu inquieto y curioso, me decía que
ese no era mi lugar. Comencé a hacer cursos de negocios, gestión y a la par
ayudando a emprendimientos amigos a organizarse y planificar sus negocios. Las
tareas que hacía en el día a día de mi estudio, las iba aplicando a otras
empresitas. De a poco esos amigos me fueron recomendando y el famoso boca en
boca hizo lo suyo.
Hasta que me anoté en
el posgrado de Gestión Estratégica de Diseño en la UBA y ahí sí me decidí a
disolver la sociedad y jugármela por lo que realmente me motivaba, lo que me
hacía sentir esos nervios de un nuevo desafío que está por venir.
Así nació GAP, Gestión para Industrias Creativas. Con
la ventaja de pertenecer al mundo del diseño, sumando la formación y
experiencia en planificación de negocios, mi proyecto creció rápidamente. Hoy
luego de 2 años, puedo decir que me pasaron cosas maravillosas. Conocí gente
que me enseñó mucho, me di cuenta que la generosidad desinteresada es moneda
corriente y así pasé este tiempo asesorando emprendedores del mundo del diseño,
planteando objetivos, ordenando sus ideas, analizando sus productos o servicios
junto con ellos. También dando charlas y cursos para conocer cara a cara a esa
gente que nos cruzamos en el mundo bloguero.
Me gusta ayudar a
cada emprendimiento y conocer más sobre el mundo que los rodea, aprendo con
ellos todo el tiempo ¡y eso es lo que me apasiona de mi trabajo!
+ Distinguí lo que es
un hobby o una actividad que disfrutás mucho en tu tiempo libre, de una
profesión o actividad comercial para dedicarte diariamente.
+ Dale tiempo al
emprendimiento, con trabajo y pasión por lo que hacés en algún momento ¡todo se
concreta!
+ No es recomendable
comenzar un proyecto con la sola motivación de ganar dinero. Si es algo que
realmente te gusta y le pones todo, ¡la retribución económica va a llegar
seguro!
Luego de trabajar durante
más de 8 años en el lanzamiento e instalación de dos multinacionales, entendí
lo difícil que es comenzar un proyecto y la cantidad de factores y personas que
entran a jugar diferentes roles, lo importantes que son todos ellos, y cómo sin
una buena administración de esos recursos, todo puede irse por la borda, aunque
el proyecto sea rentable y se disponga de liquidez suficiente para afrontar los
avatares diarios.
Así, desde mi
profesión, traté de buscar la manera de convertirme en un aliado para los emprendedores
que no pueden tener la visión del mapa completo de la situación del mundo de
los negocios, para que ellos se puedan dedicar a lo que más les guste y sepan
hacer.
Siempre respetando
los principios actuales de responsabilidad social empresarial y desarrollo
sustentable, tratamos de llevar una asesoría moderna a quienes quieran
desarrollar proyectos exitosos. La asesoría se refiere a trabajar desde la
formación de la empresa y planificación económica del negocio, teniendo en
cuenta la mejor opción impositiva, y los recursos y objetivos personales de
cada uno.
Somos un equipo fijo
de tres contadores y contamos con otros equipos móviles de acuerdo a necesidad
de proyectos. Trabajamos desde lo mínimo, haciendo planillas para administrar
las ventas, hasta planificar cuánto tendríamos que vender si quisiéramos
obtener una suma determinada de ganancia, y cuánto se nos incrementarán los
costos (por ese aumento de ventas).
No ofrecemos trabajar
menos, ofrecemos una buena obtención de datos objetivos y sustanciales para
tomar decisiones importantes. Nos gustan los desafíos y que entiendas que
solamente ¡estamos aprendiendo junto a vos!
Caro, en nombre de
todo el equipo LCL.
LCL
Estas
dos brillantes aliadas de emprendedores no sólo tienen experiencia, formación y
frescas ideas para ayudarte, también tienen la habilidad de hablarte en criollo
para que todas esas cosas que pensás que no entendés (o no te interesen), se
tornen en legibles, aceptables y sumamente productivas para vos, tu tiempo y
tus esfuerzos emprendedores. Es crucial saber a quién recurrir cuando algún
tema no lo podemos (ni queremos) tocar de oído, ¡no tenemos por qué saberlo
todo! Cuando llega la hora de crecer, llega la hora de mandarles un mail o al
menos de reservar cupo en la última Edición Especial de La MiniPymer brindada
por la dupla maravilla y dedicada a la Gestión y Organización para
emprendedores, este sábado 2 de noviembre de 10 a 13hs en Möoi:
Ahora
díganme si no sienten que el fuego emprendedor aprendió a poner el freno de
mano para detener el ascenso descontrolado del año y a planificar su propio
progreso…
¡Muy feliz y productivo lunes a todos!
La MiniPymer
laminipymer@yahoo.com